60–80 % weniger Routinearbeit
Mitarbeitende werden von wiederkehrenden Aufgaben entlastet und können sich auf wertstiftende Tätigkeiten konzentrieren.
Wir automatisieren Geschäftsprozesse mit KI – von der ersten Daten-Anbindung bis zum stabilen Betrieb. Integriert in Ihre vorhandenen Systeme wie ERP, CRM und DMS.
KI-Prozessautomatisierung kombiniert Large Language Models, klassische Regeln und Workflow-Engines, um Geschäftsprozesse so zu automatisieren, dass sie ohne manuelle Zwischenschritte ablaufen – z. B. Angebote, Rechnungseingang, Service-Tickets oder Bestellfreigaben. Im Mittelstand bedeutet das: weniger Routinearbeit, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler – bei voller DSGVO-Konformität und ohne Vendor-Lock-in.
Wir starten mit dem konkreten Prozess – nicht mit der Technologie. Gemeinsam mit Ihrem Fachbereich zerlegen wir den Prozess in Schritte, identifizieren Engpässe und entscheiden je Schritt, ob KI, Regel oder Mensch der richtige Akteur ist.
Erst dann wählen wir Modelle, Schnittstellen und Tools aus. Das Ergebnis ist eine schlanke, beherrschbare Automatisierung, die sich gut warten lässt – kein KI-Monolith.
Nicht jeder Prozess eignet sich gleich gut. Am schnellsten rechnen sich Abläufe mit hohem Volumen, klaren Regeln und strukturierten Daten. Die folgende Übersicht zeigt sieben Prozesse, die sich im Mittelstand erfahrungsgemäß besonders gut mit KI automatisieren lassen – jeweils mit dem typischen Aufwand heute, dem konkreten KI-Hebel und dem erwartbaren Nutzen.
| Prozess | Typischer Aufwand heute | KI-Hebel | Erwartbarer Nutzen |
|---|---|---|---|
| Rechnungseingang | manuelle Prüfung, Kontierung, Freigabe | Belegerkennung, Abgleich, DATEV-/ERP-Vorbereitung | weniger Fehler, schnellere Buchhaltung |
| Angebotserstellung | Kalkulation, Textbausteine, CRM-Daten | automatische Angebotsentwürfe | schnellere Reaktion, höhere Abschlussquote |
| Kundenservice | E-Mail- und Ticketflut | Klassifikation, Antwortvorschläge, Routing | kürzere Antwortzeiten |
| Vertrieb | Recherche, CRM-Pflege, Follow-up | Lead-Anreicherung, Gesprächsvorbereitung | mehr produktive Vertriebszeit |
| Recruiting | CV-Sichtung, Vorauswahl | Matching, Zusammenfassung, Interviewfragen | schnelleres Screening |
| Einkauf | Lieferantenanfragen, Bestellungen | Bedarfserkennung, Preisvergleich, Bestellvorschläge | bessere Einkaufskontrolle |
| Management-Reporting | manuelle Reports | Datenzusammenfassung, automatische Updates | bessere Entscheidungsgrundlagen |
Mitarbeitende werden von wiederkehrenden Aufgaben entlastet und können sich auf wertstiftende Tätigkeiten konzentrieren.
Angebote, Anfragen und Freigaben werden in Stunden statt Tagen bearbeitet.
Automatisierte Extraktion und Validierung reduziert Fehler bei der Übernahme in ERP- und CRM-Systeme.
Sie nehmen Ihrem Team genau die Aufgaben ab, die niemand gern macht – ein echter Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte.
| Phase | Dauer | Investition |
|---|---|---|
| Prozess-Workshop & Lösungsdesign | 1–2 Wochen | ab 4.900 € |
| Pilot-Umsetzung (Festpreis) | 4–8 Wochen | ab 12.000 € |
| Betrieb & Weiterentwicklung | monatlich | ab 600 €/Monat |
Hosting- und Lizenzkosten (z. B. Modell-API) werden gesondert und transparent ausgewiesen.
KI-Prozessautomatisierung verbindet Sprachmodelle (KI), klassische Regeln und Workflow-Engines, um ganze Geschäftsprozesse ohne manuelle Zwischenschritte ablaufen zu lassen. Anders als reine Automatisierung kann sie unstrukturierte Daten wie E-Mails, PDFs oder Freitext verstehen, klassifizieren und daraus Vorschläge oder Entscheidungen ableiten – etwa beim Rechnungseingang, in der Angebotserstellung oder im Kundenservice.
Besonders gut eignen sich Prozesse mit hohem Volumen, klaren Regeln und wiederkehrenden Mustern: Rechnungseingang, Angebotserstellung, Kundenservice, Vertrieb, Recruiting, Einkauf und Management-Reporting. Faustregel: Je strukturierter die Daten und je häufiger der Ablauf, desto schneller rechnet sich die Automatisierung.
Prozess-Workshop und Lösungsdesign starten ab etwa 4.900 €. Eine erste produktive Automatisierung als Festpreis-Pilot beginnt ab rund 12.000 €. Für Betrieb und Weiterentwicklung kommen ab etwa 600 € pro Monat hinzu, dazu nutzungsabhängige Hosting- und Modellkosten. Den konkreten Aufwand kalkulieren wir vorab transparent je Use Case.
Ein Pilot dauert typischerweise 4 bis 8 Wochen – vom Lösungsdesign bis zur produktiven Automatisierung eines abgegrenzten Prozesses. Davor liegt ein Prozess-Workshop von 1 bis 2 Tagen. So sehen Sie innerhalb weniger Wochen einen belastbaren ROI, bevor breiter skaliert wird.
Ja. Wir setzen auf EU-konformes Hosting, schließen Auftragsverarbeitungsverträge (AVV) ab und richten Rollen- und Zugriffsrechte sowie eine vollständige Protokollierung ein. Kritische Entscheidungen bleiben per Human-in-the-loop beim Menschen. Die Dokumentation unterstützt zugleich die Pflichten nach EU AI Act.
Wir haben Erfahrung mit gängigen ERP-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics, abas, proAlpha, Sage), CRM-Systemen (HubSpot, Salesforce, Microsoft Dynamics 365), DMS-Lösungen (DocuWare, ELO, M-Files) sowie E-Mail- und Ticketsystemen. Wo Standardschnittstellen fehlen, bauen wir sie.
RPA (Robotic Process Automation) klickt vordefinierte, starre Abläufe in Oberflächen nach und scheitert, sobald sich etwas ändert oder Daten unstrukturiert sind. Power Automate ist Microsofts Workflow-Tool für regelbasierte Automatisierungen innerhalb des Microsoft-365-Ökosystems. KI-Prozessautomatisierung geht darüber hinaus: Sie versteht unstrukturierte Inhalte (E-Mails, PDFs, Freitext), trifft kontextabhängige Einschätzungen und kann RPA oder Power Automate als Bausteine einbinden – statt sie zu ersetzen.
Für klar strukturierte Prozesse (Rechnungseingang, einfache Bestellungen) erreichen wir typischerweise 70–90 %. Bei komplexeren Prozessen mit Ermessensentscheidungen liegt die Quote eher bei 40–60 % – mit deutlicher Beschleunigung der manuellen Schritte.
Kritische Entscheidungen behalten wir bewusst beim Menschen (Human-in-the-loop). Alle Entscheidungen werden geloggt, sodass Fehler erkannt, korrigiert und für das nächste Modell-Update genutzt werden können.
Nein. Wir können den vollständigen Betrieb übernehmen oder Ihr internes IT-Team befähigen – je nachdem, was zu Ihrer Strategie passt.
Im 30-minütigen Erstgespräch identifizieren wir die zwei bis drei Prozesse mit dem größten Hebel in Ihrem Unternehmen – inklusive Aufwand, Nutzen und konkretem Fahrplan.