KI-Potenzialanalyse für den Mittelstand
In 2–4 Wochen zu einer priorisierten Use-Case-Liste mit Business Case – statt monatelanger Beratung ohne greifbares Ergebnis.
Was ist die KI-Potenzialanalyse?
Die KI-Potenzialanalyse ist ein kompakter, strukturierter Prozess: In 2–4 Wochen identifizieren wir gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung und den Fachbereichen die Top-3-bis-Top-5-Use-Cases für KI – inklusive Aufwand, Nutzen, Umsetzungspfad und Compliance-Bewertung. Sie erhalten eine entscheidungsreife Grundlage, mit der Sie sofort starten oder bewusst abwarten können.
Was liefert die KI-Potenzialanalyse?
Die KI-Potenzialanalyse liefert eine priorisierte Use-Case-Shortlist mit Bewertung je Anwendungsfall, eine Roadmap mit Quick Wins, eine Compliance-Einordnung nach DSGVO und EU AI Act sowie einen Kostenrahmen. In der Standard-Analyse für rund 9.900 € bewerten wir 12–25 Kandidaten und priorisieren daraus 3–5 Use Cases – entscheidungsreif in 2–4 Wochen.
Die KI-Potenzialanalyse liefert eine entscheidungsreife Grundlage, keine allgemeine Studie. Sie identifiziert die wenigen Use Cases, die sich wirtschaftlich und rechtlich lohnen.
- Long- und Shortlist möglicher KI-Use-Cases
- Bewertung je Use Case: Aufwand, Nutzen, Risiken, Time-to-Value
- Priorisierte Roadmap mit klaren Quick Wins
- Compliance-Einordnung (DSGVO & EU AI Act)
- Tool- und Architektur-Empfehlung
- Investitions- und Betriebskostenrahmen
Welches Analyse-Paket passt zu uns?
Drei Analyse-Pakete decken unterschiedliche Ausgangslagen ab. Die Kompakt-Analyse ab 4.900 € deckt 2 Fachbereiche an einem Workshop-Tag ab. Die Standard-Analyse ab 9.900 € umfasst 4–6 Fachbereiche in 2 Wochen. Die Tiefen-Analyse ab 16.900 € bewertet 8+ Fachbereiche in 4 Wochen inklusive Daten-Audit.
Welches Paket passt, hängt von Größe und Datenlage ab. Die folgende Übersicht stellt Umfang und Investition gegenüber; die Auswahl der besten Werkzeuge ordnen wir im Kontext passender KI-Anbieter für KMU ein. Wünschen Sie darüber hinaus eine strategische Begleitung, folgt auf die Analyse eine KI-Beratung mit ROI-Fokus.
| Paket | Umfang | Dauer | Investition |
|---|---|---|---|
| Kompakt-Analyse | 2 Fachbereiche | 1 Workshop-Tag | ab 4.900 € |
| Standard-Analyse | 4–6 Fachbereiche | 2 Wochen | ab 9.900 € |
| Tiefen-Analyse mit Daten-Audit | 8+ Fachbereiche | 4 Wochen | ab 16.900 € |
Wie läuft die Potenzialanalyse ab?
Die Potenzialanalyse läuft in fünf Schritten ab: Kick-off mit der Geschäftsführung (halber Tag), Interviews mit 4–6 Fachbereichen (je 60–90 Minuten), ein strukturierter Use-Case-Workshop (1 Tag), Bewertung und Business Case durch uns sowie eine Ergebnis-Präsentation mit Empfehlung. Insgesamt entsteht in 2–4 Wochen eine entscheidungsreife Shortlist.
- Kick-off mit Geschäftsführung (1/2 Tag)
- Interviews mit den 4–6 wichtigsten Fachbereichen (je 60–90 Min)
- Strukturierter Use-Case-Workshop (1 Tag)
- Bewertung, Priorisierung & Business Case (durch uns)
- Ergebnis-Präsentation mit Empfehlung (1/2 Tag)
Investition
| Paket | Umfang | Investition |
|---|---|---|
| Kompakt-Analyse | 1 Workshop-Tag, 2 Fachbereiche | ab 4.900 € |
| Standard-Analyse | 2 Wochen, 4–6 Fachbereiche | ab 9.900 € |
| Tiefen-Analyse mit Daten-Audit | 4 Wochen, 8+ Fachbereiche | ab 16.900 € |
Auf Wunsch verrechnen wir die Potenzialanalyse mit einem späteren Pilot-Projekt.
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Antworten auf die wichtigsten Fragen
In einer Standard-Analyse identifizieren wir 12–25 Kandidaten und priorisieren daraus 3–5 für die Umsetzung. Mehr ist selten sinnvoll.
Nein. Ziel ist eine belastbare Entscheidungsgrundlage – Sie entscheiden, was umgesetzt wird und in welcher Reihenfolge.
Geschäftsführung, Bereichsleitungen der relevanten Fachbereiche, IT-Verantwortlicher, ggf. Datenschutzbeauftragter. Insgesamt 4–8 Personen sind ideal.
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